01
Prioriser le portefeuille de projets
Comparer les applications selon leur valeur, leur faisabilité et leurs conditions de déploiement.
Votre fonction
Direction générale : choisir les transformations prioritaires
Polynom relie vos ambitions de croissance, votre modèle opérationnel et les capacités de l’IA dans une feuille de route partagée.
Vos priorités
02
Articuler les responsabilités
Réunir les directions métier, technologiques et RH autour de processus communs.
03
Piloter la transformation
Définir les résultats à mesurer, les étapes de décision et les moyens d’inscrire les usages dans la durée.
Des réalisations en lien avec vos priorités
Grand distributeur de pièces automobiles
Tarification dynamique : +5,6 % de marge
Un moteur de machine learning, une intégration progressive des données et des API en temps réel pour automatiser la tarification dynamique.
Découvrir le cas
Assureur spécialisé en automobile
Automatiser le traitement des déclarations de sinistre
Polynom a développé une chaîne d’agents spécialisés pour lire les documents, analyser les pannes, vérifier les garanties et examiner les prix. Le processus rassemble les éléments nécessaires à l’instruction du dossier et transmet les exceptions à un gestionnaire.
Découvrir le cas
Grand groupe d’assurance
Évaluer les effets de l’IA sur 50 familles de métiers
Analyse des activités, des usages, des perceptions et des compétences, suivie de recommandations RH et d’ateliers d’échange.
Découvrir le casYour next moveParlons de
Parlons de
vos besoins.
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