Grand distributeur de pièces automobiles
Tarification dynamique : +5,6 % de marge
Un moteur de machine learning, une intégration progressive des données et des API en temps réel pour automatiser la tarification dynamique.
Découvrir le casExpertise 1 sur 5 — La croissance par l’IA
La croissance par l’IA.
Polynom mobilise l’IA pour développer votre croissance : ajuster les prix, maîtriser les remises, personnaliser les recommandations et améliorer l’efficacité commerciale au service du chiffre d’affaires et des marges.
Partir du travail réel
Vos priorités
Vous devez ajuster les prix tout en préservant la relation client, maîtriser les remises ou orienter les équipes vers les opportunités les plus pertinentes. Nous partons des décisions à améliorer et des contraintes de votre marché.
Notre accompagnement
- Pricing et revenue management : segmentation, règles tarifaires, remises et aide à la décision.
- Connaissance client et recommandations : affinités entre produits, personnalisation et ventes croisées.
- Marketing et vente : allocation des ressources, préparation commerciale et analyse de marché.
- Rentabilité : mise en relation du chiffre d’affaires, des coûts et des facteurs opérationnels.
Ce que nous construisons avec vous
Un diagnostic des leviers de performance ; des règles et des modèles testés sur vos données ; des outils intégrés aux pratiques métier ; un dispositif de mesure et de suivi. Le périmètre dépend de vos priorités et des données disponibles.
Mesurer la valeur
Marge, chiffre d’affaires, conversion, adoption des recommandations et temps de préparation commerciale. Les indicateurs et la situation de référence sont définis lors du cadrage.
L’IA en pratique
La transformation se concrétise dans le travail quotidien.
Loueur de véhicules industriels
Prévoir les coûts de maintenance pour éclairer la rentabilité
Polynom a développé l’architecture et les calculs nécessaires à la production d’échéanciers prévisionnels de coûts, en préparant leur intégration aux outils métier.
Découvrir le casÉditeur de logiciels B2B
Adapter les hausses de prix à chaque client au renouvellement
La mission a associé un diagnostic tarifaire, des hausses différenciées et la préparation de leur mise en œuvre au renouvellement.
Découvrir le casQuestions fréquentes
Des réponses à vos questions.
Faut-il remplacer nos outils ?
Nous privilégions l’intégration à vos outils et à vos processus existants, selon leurs possibilités et les objectifs du projet.
Comment évaluez-vous l’effet des recommandations ?
Nous définissons les indicateurs et une méthode de comparaison adaptée à votre contexte, en tenant compte des évolutions du mix, des volumes et des conditions de marché.
Cadrer
Analyser le travail réel, les données et les contraintes. Concevoir le processus cible avec les équipes et définir les critères de réussite.
Valider
Construire une première solution et la tester avec les utilisateurs. Mesurer les bénéfices, la qualité, les risques, les coûts et la consommation d’énergie.
Déployer
Intégrer la solution aux opérations, préparer les équipes et organiser son exploitation. Suivre les usages et améliorer les agents comme les processus.
Your next moveParlons de
Parlons de
vos besoins.
Un besoin précis ou une première idée ? Commençons par un échange. Nous vous répondrons sous quelques jours.